1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

3、密切與客戶及辦事處的工作合作關系。

4、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

5、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

6、每季制定工作計劃，并按時實施完成。

7、開拓新市場，增加新客戶。

8、組織本部門員工業務培訓。

9、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。

10、領導安排的其它事宜。